高延华，原昌潍师专历史系党支部书记

1986年底，我从佳木斯调到昌潍师专政治系工作，第二年参与创办历史系，招收第一届新生，我报名并被批准为八七级一班的班主任。这是我到一个新单位开局的第一炮，工作不能以老卖老，要用业绩说话，用共产党员的标准要求自己，“平时工作能看出来，关键时刻能站出来”。
　　班主任工作千头万绪，但只要认准培养未来教师这一特点，并结合自己从中学到大学当干部的体会，抓好班级关键就几步。
　　首先，要选好班委会和团支部的干部班子，昌师原为地方院校，生源都来自下属各市县，弄不好会产生县派矛盾。因此我选用班级主要干部，不用城市的，启用诸城的支部书记、青州的班长，其他干部可从各县、市产生，这可广泛地听取各方面的呼声。毕业时发展的三名党员，在坚持条件、优中选优的标准下产生于三个县市。两年中，班子相对稳定，每年被评为学校先进班级。
　　其次是财务公开，处理班费，班长是会计，生活委员当出纳，班主任只管签字，不管钱，避免大权独揽，最后说不清楚。
　　再就是放下架子做学生的知心朋友。生活上要关心同学，支部书记王桂元到校不久得了一场大病，回家休养后返校仍不能自理，我带他回家吃饭，给他洗衣服。
　　在劳动中与学生打成一片，有说有笑，不仅拉近了师生的距离，还在活动中考察了学生，学校多次卫生评比我班总是名列第一。
　　最后，是要求学生，必须尊重课任教师，不能把班级变成班主任的独立王国，班级管理要达到班主任在与不在一个样。第二个暑假前夕，我要到烟台分编教材，系主任就有点不放心，做了精心安排，让别的老师临时带班，到开学时，学生的报到率还是超过了别的班级。
　　第二学年后，迎接教师节，全校要评优秀班主任，全校四十九个班，经过三轮筛选，最终评出四名优秀。当年，我已经五十一岁，成为本学年最年长的获奖班主任。