全校年度工作动员大会的召开，为学校新一年的发展指明了方向，也为科研处的工作提供了根本遵循。科研处将结合学校实际，凝心聚力，务实笃行，用新思路落实新任务，借新举措开创新局面，用改革解决科研工作中存在的具体问题，奋力谱写高质量发展新篇章。

强化思想引领 确保工作落实

科研处将认真学习年度工作动员会精神，深刻领会大会的丰富内涵和精神实质，贯彻落实会议提出的目标任务和工作要求，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，投入到新一年的工作中。我们将以大会精神为指引，进一步理清工作思路，找准工作重点，创新工作方法，着力解决制约学校发展的突出问题，推动科研各项工作取得新进展、新成效；牢固树立创新意识，勇于探索，敢于突破，以改革创新的精神推动学校各项工作不断向前发展；强化责任担当，敢于攻坚克难，以钉钉子精神抓好各项任务落实，确保年度工作目标圆满完成。

实施“科研五大攻坚计划” 推动科研高质量发展

对标年度重点工作任务，科研处将以高昂的精神状态和务实的工作作风，实施“科研五大攻坚计划”，聚力推进科研攻坚，着力加强有组织科研，全面提升科技创新能力和水平，扎实推动学校事业高质量发展。

实施科研体制机制优化计划。全面梳理现有科研管理制度，结合学校发展需求和科研工作实际，进一步完善科研项目管理、科研经费管理、科研成果转化、科研评价激励等制度体系，打破体制机制壁垒，为科研工作创造更加高效、灵活的运行环境。建立健全科学合理的科研评价机制，突出质量导向和贡献导向，激励科研人员产出更多高水平、有影响力的科研成果。加强科研管理信息化建设，优化科研管理流程，提高管理效率和服务质量，为科研人员提供更加便捷、高效的服务支持。

实施高层次项目培育计划。建立校内高层次项目培育库，对有潜力的项目进行重点跟踪、分类指导和精准支持，从项目选题、研究方案设计、申报书撰写到团队组建等环节提供全过程服务，提高项目申报质量和竞争力。加强与国家和地方各类科研项目主管部门的沟通与对接，及时掌握项目申报信息和政策动态，积极组织科研人员申报国家级及省部级重大重点科研项目。同时，加强校内协同合作，打破学科壁垒，鼓励跨学科、跨学院、跨部门组建科研团队，开展联合攻关，发挥多学科交叉优势，力争2025年国家级项目不少于20项，省部级重大重点项目不少于5项，为学校科研发展注入强劲动力，推动学校科研水平和创新能力迈上新台阶。

实施高水平成果引领计划。建立高水平成果培育机制，完善科研成果评价体系，突出成果的质量、贡献和影响力。鼓励科研人员积极申报山东省科学技术奖、山东省社科优秀成果奖、泰山文艺奖、山东省人民政府决策咨询奖、山东省文化创新奖等。对具有冲击省部级及以上奖项潜力的科研成果，提前谋划、重点培育，组织专家进行指导和打磨，提升申报成果的质量和竞争力，力争在省部级及以上科研奖项上取得新突破。

实施科技成果转化提升计划。以服务国家和地方经济社会发展为导向，以促进科技与经济深度融合为目标，进一步完善科技成果转化机制，优化转化流程，提升转化效率，推动学校科技成果转化工作再上新台阶。修订完善学校科技成果转移转化、知识产权管理等一系列相关管理制度，加大职称评审、聘任考核中成果转化经费等项目的比重。

实施高层次平台团队打造计划。以提升学校核心竞争力和创新能力为目标，聚焦学科前沿和国家战略需求，整合学校、校地校企优势资源和力量，着力构建高水平科研平台和创新团队，力争2025年获批省部级以上科研创新平台不少于2个，省部级以上科研创新团队不少于5个，为学校科研工作高质量发展提供坚实支撑。

站在新的起点，科研处全体人员将秉持“敬业、创新、协作、奉献”的精神，紧密围绕学校年度工作目标，以“科研五大攻坚计划”为抓手，聚焦重点任务，突破关键瓶颈，确保各项工作落地见效，全力以赴推进学校科研工作高质量发展。（李庆军）